Stolla Consulting

In den gegenwärtigen, durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägten Zeiten biete ich eine zielgerichtete und strategisch fundierte Beratung im Bereich der digitalen Transformation an.

Zu den typischen Fragestellungen meiner Klientinnen und Klienten zählen unter anderem die Einführung und Optimierung von Homeoffice-Strukturen, die Umstellung von Vertriebsaktivitäten auf Onlinekanäle sowie die Integration von Warenwirtschaftssystemen in E-Commerce-Plattformen.

Darüber hinaus unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung von Konzepten zur nachhaltigen Marktpositionierung und zur effektiven Online-Präsentation ihrer Produkte und Dienstleistungen.

Mein Beratungsansatz zeichnet sich durch eine hohe Individualisierung, praxisorientierte Machbarkeitsanalysen und eine konsequente Ausrichtung an den spezifischen Bedarfen der Organisation aus.

Change Management

Sie beabsichtigen, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten und den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern? Als erfahrener Change Manager und Experte für digitale Transformation unterstütze ich Sie umfassend bei der strategischen und operativen Umsetzung Ihrer Transformationsvorhaben.

Ich verfüge über fundierte Kenntnisse und praxisorientierte Kompetenzen in der Gestaltung und Implementierung organisationaler Veränderungsprozesse sowie in der Integration digitaler Technologien. Mein Beratungsansatz basiert auf einer ganzheitlichen Perspektive, die technologische, strukturelle und kulturelle Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt.

Unabhängig davon, ob Sie die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse vorantreiben, innovative Technologien implementieren oder Ihre Mitarbeitenden gezielt auf anstehende Veränderungen vorbereiten möchten – ich stehe Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.

Von der Analyse und Konzeption bis hin zur Umsetzung und Evaluation begleite ich Sie durch alle Phasen des Transformationsprozesses. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine transparente Kommunikation, partizipative Entscheidungsstrukturen und eine enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams.

Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu positionieren und die Potenziale der digitalen Transformation nachhaltig zu nutzen. Für ein persönliches Gespräch zur Erörterung Ihrer individuellen Anforderungen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Buisiness Coaching

Sie möchten die Entwicklung Ihres Unternehmens gezielt vorantreiben und sind auf der Suche nach professioneller Unterstützung? Als erfahrener Business Coach begleite ich Sie mit individuell konzipierten Lösungen, die präzise auf Ihre spezifischen Bedürfnisse, Ziele und organisationalen Rahmenbedingungen abgestimmt sind.

Mein Coaching-Ansatz basiert auf wissenschaftlich fundierten Methoden und erprobten Modellen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Leadership und Personalmanagement. Diese setze ich gezielt ein, um nachhaltige Lern- und Entwicklungsprozesse zu initiieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken.

Ob Sie Ihre Führungskompetenzen erweitern, Ihr Selbstmanagement optimieren oder die Effektivität Ihrer Teams erhöhen möchten – ich biete Ihnen passgenaue Interventionen und praxisorientierte Werkzeuge zur Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Mein Leistungsportfolio umfasst sowohl Einzelcoachings, in denen individuelle Themen und Herausforderungen im Mittelpunkt stehen, als auch Team-Workshops und Seminare, die auf die gemeinsame Entwicklung von Kompetenzen und die Förderung kollektiver Wirksamkeit ausgerichtet sind.

Ziel meiner Arbeit ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihr persönliches und unternehmerisches Potenzial voll auszuschöpfen und die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Für ein unverbindliches Beratungsgespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zu begleiten und zu fördern.

Über mich

Ich bin Change Manager und Business Coach (M.A.) sowie zertifizierter Scrum Master mit beruflicher Erfahrung in der IT- und Controlling-Branche, insbesondere im Bereich Business Intelligence sowie Wirtschaftsplanung. Durch meine zusätzliche Ausbildung als psychologischer Berater fließt in meine Coaching- und Beratungstätigkeit ein tiefes Verständnis für menschliches Verhalten und Veränderungsprozesse ein. Neben meiner Tätigkeit in diesem Umfeld berate ich Organisationen in strategischen und operativen Fragen der digitalen Transformation.

In der gezielten und bedarfsgerechten Implementierung von Digitalisierungsmaßnahmen sehe ich ein wesentliches Wachstumspotenzial für Unternehmen, das sowohl Effizienzsteigerungen als auch nachhaltige Wettbewerbsvorteile ermöglicht.

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung, um individuelle Möglichkeiten und strategische Ansatzpunkte für die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu erörtern.

 

Kontakt

Peter Stolla (M.A,)
Am Hannenhof 25
40668 Meerbusch
Tel. +49 163 7577836
info@berater-krefeld.de
www.berater-krefeld.de